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在過(guò)去10年的發(fā)展，傳統(tǒng)的中國(guó)供應(yīng)鏈已經(jīng)陸續(xù)出現(xiàn)破殼裂變的種種跡象，一些具有創(chuàng)新思維的供應(yīng)鏈企業(yè)正蓄勢(shì)待發(fā)。2014年，中國(guó)供應(yīng)鏈行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)將主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、增值服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵髁髭厔?shì)
從2013年美國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)20強(qiáng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容來(lái)看，單獨(dú)的倉(cāng)儲(chǔ)+運(yùn)輸服務(wù)獲取的利潤(rùn)空間將越來(lái)越薄，這些排名靠前的企業(yè)，靠的都是更多的增值服務(wù)獲得利潤(rùn)空間。
未來(lái)隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，越來(lái)越多的企業(yè)將更加注重商業(yè)模式的創(chuàng)新，致力于去發(fā)展新的資源能力。2014年，傳統(tǒng)型物流企業(yè)將面臨更為嚴(yán)峻的轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)，而靠增值服務(wù)盈利則成為主流趨勢(shì)。
增值服務(wù)供應(yīng)鏈，是以客戶需求為中心，通過(guò)資源整合，為客戶提供物超所值的供應(yīng)鏈服務(wù)，幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以此來(lái)增強(qiáng)客戶粘度，達(dá)成長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作。如整合營(yíng)銷型供應(yīng)鏈服務(wù)、解決方案型供應(yīng)鏈服務(wù)、系統(tǒng)集成型供應(yīng)鏈服務(wù)等等，這將是供應(yīng)鏈行業(yè)新的生存模式。
2、大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價(jià)值點(diǎn)
相關(guān)研究顯示，隨著云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，海量數(shù)據(jù)正快速生成。種類廣泛、數(shù)量龐大、更新速度不斷加快的大數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著前所未有的商業(yè)價(jià)值。
大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨：預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)將形成2萬(wàn)億元規(guī)模。
過(guò)去數(shù)十年，很多的中國(guó)供應(yīng)鏈及物流企業(yè)不重視數(shù)據(jù)的價(jià)值，不管是每一個(gè)包裹、還是每一輛卡車，每一個(gè)時(shí)間段的動(dòng)態(tài)信息都會(huì)與成本、時(shí)效、kpi數(shù)據(jù)相關(guān)，這些動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)背后蘊(yùn)藏著商品的流通動(dòng)態(tài)，通過(guò)動(dòng)態(tài)可以實(shí)現(xiàn)海量的數(shù)據(jù)分析。
這些數(shù)據(jù)不僅僅用于物流運(yùn)營(yíng)管理，而且會(huì)對(duì)消費(fèi)者需求分析，未來(lái)的供應(yīng)鏈?zhǔn)菙?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的供應(yīng)鏈，信息逐步代替庫(kù)存，C2B模式的驅(qū)動(dòng)，更需要數(shù)據(jù)為核心。
未來(lái)，數(shù)據(jù)將在很大程度上、更多角度影響到我們的生活環(huán)境，其未來(lái)的市場(chǎng)無(wú)疑是巨大的。越來(lái)越多的企業(yè)在大數(shù)據(jù)方面開始有所建樹，雖然現(xiàn)在仍有數(shù)據(jù)安全、用戶隱私等問(wèn)題產(chǎn)生，然而對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)極有可能會(huì)成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。它也將成為供應(yīng)鏈行業(yè)價(jià)值創(chuàng)新點(diǎn)。
3、供應(yīng)鏈平臺(tái)生態(tài)圈將出現(xiàn)
中國(guó)供應(yīng)鏈向平臺(tái)化整合已經(jīng)是必然趨勢(shì)，進(jìn)而由平臺(tái)模式搭建的生態(tài)圈，不再是單向流動(dòng)的價(jià)值鏈，而是能促使多方共贏的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
供應(yīng)鏈平臺(tái)生態(tài)圈是以生態(tài)為基礎(chǔ)的新型商業(yè)模式，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略價(jià)值。平臺(tái)企業(yè)是價(jià)值的整合者，是多邊群體的連接者，更是生態(tài)圈的主導(dǎo)者，其終極目標(biāo)，在于打造出擁有成長(zhǎng)活力和贏利潛能的生態(tài)圈。而供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)企業(yè)與機(jī)構(gòu)要加入平臺(tái)生態(tài)圈來(lái)實(shí)現(xiàn)未來(lái)的發(fā)展。
4、供應(yīng)鏈金融擴(kuò)大發(fā)展空間
因受制于資產(chǎn)規(guī)模、管理規(guī)范等因素，融資問(wèn)題向來(lái)是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要因素。
供應(yīng)鏈金融的出現(xiàn)，可以有效地支持一大批依附于核心企業(yè)的上下游中小企業(yè)的發(fā)展，因而供應(yīng)鏈金融也被認(rèn)為是解決中小企業(yè)融資難的一個(gè)可行路徑。
近幾年，多家銀行都在供應(yīng)鏈金融上下足功夫，同時(shí)，部分電商也加入了角逐的行列，通過(guò)成立小貸公司等幫助其供應(yīng)商融資，一時(shí)間，供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域“戰(zhàn)鼓雷動(dòng)”。
在中國(guó)產(chǎn)能供應(yīng)過(guò)剩和金融脫媒的大背景下，供應(yīng)鏈金融未來(lái)發(fā)展空間依然很大。通過(guò)對(duì)商流、物流、資金流、信息流的整合，優(yōu)秀的供應(yīng)鏈企業(yè)在金融服務(wù)方面大有可為。
5、三四線城市、農(nóng)村等底層供應(yīng)鏈平臺(tái)迎來(lái)商機(jī)
三四線城市及農(nóng)村這個(gè)底層超級(jí)大市場(chǎng)已經(jīng)開始被各行各業(yè)所關(guān)注，并已有越來(lái)越多的企業(yè)開始將觸角伸向這個(gè)近10億的消費(fèi)人群。對(duì)于供應(yīng)鏈、物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，這里面的商機(jī)已經(jīng)非常明顯，誰(shuí)能解決物流+本地化服務(wù)，誰(shuí)就能從中獲得巨大的利潤(rùn)。
現(xiàn)在是競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，更是智慧時(shí)代，供應(yīng)鏈企業(yè)一定要摒棄固守成規(guī)、被動(dòng)發(fā)展思想，以變革的心態(tài)來(lái)定義自己的未來(lái)。
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